Kediri, Elmahrusy Media.
Jum’at (02/10), Program Studi Tadris Bahasa Indonesia menggait Pers Mahrusy dalam pelaksanaan program DPPM KEMDIKTISAINTEK perihal Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat (PKM) dengan tajuk “Penguatan Kemandirian Lembaga Pers Santri Pesantren Kediri melalui Produksi dan Monetisasi Media Massa Multiplatform.”
Kegiatan yang bertempat di Ruang Lab. Komputer MTs Al Mahrusiyah ini dikhususkan bagi segenap redaktur Pers Mahrusy. Dihadiri oleh Kaprodi TBIN, Bapak Moh. Fikri Zulfikar M.Pd., juga oleh Pimpinan Umum Pers Mahrusy, Bapak Aunurrofiq Al Haidar.
Kegiatan PKM ini akan berlangsung 2 hari dengan pemateri dan bobot pembahasan yang berbeda. Di hari pertama, inti acara ini dipematerikan oleh Bapak Ganes Tegar Derana, M.Pd., selaku Dekan FKIP Universitas Kahuripan Kediri, dan Anwar Bahar Basalamah, selaku Manajer Bisnis Digital Jawa Pos Radar Kediri.
Setelah materi pertama yang disampaikan oleh Pak Ganes, materi kedua disampaikan oleh Pak Basalamah mengenai transformasi bisnis media massa. Sebagai Manajer Bisnis Digital Jawa Pos Radar Kediri, Pak Basalaman menjelaskan materi sesuai apa yang terjadi di tempat beliau bertugas.
Beliau menjelaskan bagaimana Radar Kediri berbisnis pada saat menerapkan model lama yang berupa sirkulasi (penjualan eksemplar) yang pernah menyentuh angka 16.000 eksemplar, dan berupa iklan, baik iklan display ataupun iklan baris.
Kemudian juga dalam berbisnis tentu tidak terlepas dari tantangan yang menghampiri, terutama bisnis pada saat menggunakan model lama di era digital. Mulai dari kelangkaan ruang, migrasi masal iklan, hilagnya iklan baris, serta perubahan perilaku pembaca.
Alur dan teknis tentu tidak luput dari penjelasan Pak Basalamah bahwa, langkah konkret yang bisa ditempuh pada kondisi saat ini perihal transformasi bisnis media massa, adalah:
Pertama, menyatukan ritme kerja tim redaksi dan komersial dalam ekosistem digital-first.
Kedua, mengganti banner pasif dengan branded content dan adventorial bernarasi kuat.
Ketiga, mensuplai kerja berita spesifik Kediri Raya yang tidak dijangkau media nasional.
Keempat, menjadikan Radar Kediri sebagai penyelenggara event (komunitas, pemerintahan, UMKM, korporasi, pelajar).
Jawa Pos Radar Kediri bukan berarti hanya berdiam diri dengan tidak melakukan apapun untuk realita transformasi bisnis pada saat ini. Ia tetap berkembang dan menyesuaikan diri dengan model bisnis baru Radar Kediri.
Pertama, branded content.
Kedua, event.
Ketiga, monetisasi multiplatform dan sosial media.
Keempat, RK Institute.
Materi Pak Basalamah ini menjadi penting, karena Pers Mahrusy juga memiliki divisi ekonomi, yang tentu sangat berguna untuk pemahaman dan perkembangan produk-produk divisi ekonomi dan Pers Mahrusy secara keseluruhan.
Wallahu a’lam.